Strategische Beratung

Für KMU mit klaren Wachstumsambitionen, die im digitalen Bereich Entscheidungen anstehen haben — Relaunch, neue Shop-Plattform, AI-Einführung, Marketing-Neuausrichtung oder Expansion. Ebenso für Unternehmen, die ihr digitales Potenzial einschätzen und priorisieren möchten.

Nein. Meine Beratung ist unabhängig. Sie können die Strategie zu jedem Dienstleister bringen. Viele Kundinnen und Kunden entscheiden sich nach der Beratung bewusst für eine Zusammenarbeit mit mir — müssen es aber nicht.

Ich biete drei Formate an: Ein kompaktes Strategieprojekt, in dem ich in 2 bis 4 Wochen Ihre Ausgangslage analysiere, Ziele definiere und einen konkreten Fahrplan erarbeite. Ein laufendes Sparring-Mandat, bei dem ich Sie monatlich als strategischer Gesprächspartner begleite. Oder eine längere Begleitung über mehrere Quartale bei grösseren Transformations- und Wachstumsvorhaben. Die Zusammenarbeit findet persönlich in Frauenfeld, bei Ihnen vor Ort oder remote statt.

Das Honorar richtet sich nach dem gewählten Format, dem Umfang der Aufgabenstellung und der Tiefe der Analyse. Ein kompaktes Strategieprojekt wird als Festpreis kalkuliert, laufende Sparring-Mandate als monatliches Betreuungshonorar. Nach einem kostenlosen Kennenlerngespräch erhalten Sie ein transparentes, auf Ihr Vorhaben zugeschnittenes Angebot.

In vier Schritten: Status-Quo-Analyse, Ziele & Leitplanken, Fahrplan & Business Case, Umsetzungsbegleitung. Am Ende wissen Sie, was zuerst kommt, was warten kann und welche Investitionen sich wirklich lohnen — festgehalten in einem Fahrplan, den Sie auch ohne mich umsetzen können.

Ich berate nur in Themen, in denen ich täglich selbst umsetze: Websites, E-Commerce, SEO, GEO und AI. Strategie und Umsetzung sind bei mir keine getrennten Welten — die Empfehlungen sind so konkret, dass sie sich direkt umsetzen lassen, und ich weiss aus eigener Praxis, was sie kosten und bewirken. Unternehmerisch gedacht, von Unternehmer zu Unternehmer.